Прочитал в новогодние праздники данную книгу. Для себя из книги выделил один «лайфхак» для совершенствования командной работы, выстраивания долгосрочных отношений с клиентом, семейных отношений тоже вполне подойдет, почему бы и нет…
На самом деле, можно найти широкое применение, каждый может применить и адаптировать его в своей сфере.
Лайфхак очень простой, универсальный и заключается в ответе на очень простой вопрос:
***
«Что, по вашему мнению, является той единственной вещью, которую мне нужно совершенствовать в себе?»
— — — — — — — — — — — — — — — — — — — —
В рамках командной работы процесс можно выстроить в составлении дорожной карты развития каждого участника команды.
Для этого в течение определенного времени, каждый участник команды собирает обратную связь у своих коллег относительно своей работы и взаимодействия с ними.
Обычно, люди дают широкий спектр информации, поступающей в рамках «обратной связи». Как правило, она содержит описание сильных сторон и сфер, в которых стоило самосовершенствоваться.
Но здесь цель другая, конкретная! Найти — «единственное главное»!
Например, «Что единственное главное, над чем мне нужно работать?» или «Что единственное главное для Андрея?».
Узнать, что твой руководитель, коллега по команде думает о тебе, от чего зависит премия, продвижение, более продуктивная работа и достижение цели или, наоборот…
Это по-своему ценная информация, с которой необходимо работать, на основе которой определять цели самосовершенствования.
***
Можно смело утверждать следующее!
«Если вы действительно нашли свое “единственное главное”, принимаете его близко к сердцу, то об этом уже знают все вокруг. Знаю я и другие люди.
Не питайте иллюзий!
Не думайте, что вы делитесь с окружающими чем-то личным.
Поверьте, они знают всё!
И говорят об этом. Где? За закрытыми дверями, за обедом, на работе, в перерыве. Но говорят».
Правда в том, что другие всё знают, этот секрет Полишинеля. И когда у вас небольшая команда, отдел, подразделение 2-10 человек или даже больше, это целая толпа Полишинелей.
И это мешает продуктивному развитию команды, компании.
Скрытые точки личного роста участника команды, команды и компании в целом (семейных отношений…)
Вот такую идею я выделил из книги, и она нашла у меня отклик.
Если Вам понравился пост, буду признателен за оценку (лайк) и комментарии к нему!
